Dù bạn đang quảng bá thương hiệu trên biển quảng cáo ngoài trời OOH trên đường phố hay nhà chờ xe buýt, việc hiểu một vài thuật ngữ chính có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc lập kế hoạch và đo lường hiệu quả chiến dịch quảng cáo ngoài trời.
Hiển thị (Impression): ước tính khả năng hiển thị
Trong OOH, hiển thị (Impression) đề cập đến số lần quảng cáo của bạn được nhìn thấy. Hiển thị không chỉ dựa trên số liệu thống kê lưu lượng truy cập thô, mà còn được tinh chỉnh bằng cách sử dụng dữ liệu về khả năng hiển thị, mô hình di chuyển và lọc nhân khẩu học.
Ví dụ: một biển quảng cáo kỹ thuật số trên đường cao tốc đông đúc có thể tạo ra hàng trăm nghìn lượt hiển thị mỗi tuần, dựa trên số lượng xe cộ đi qua, tốc độ giao thông và khung thời gian hiển thị của quảng cáo.
Tiếp cận (Reach) và tần suất (Frequency)
- Tiếp cận đo lường số lượng cá nhân riêng biệt được tiếp xúc với quảng cáo của bạn trong suốt chiến dịch
- Tần suất theo dõi tần suất trung bình một người nhìn thấy quảng cáo.
Hai yếu tố này kết hợp với nhau quyết định tác động tổng thể của kế hoạch truyền thông: tiếp cận đảm bảo thông điệp của bạn tiếp cận được một lượng khán giả rộng lớn, và tần suất giúp củng cố thông điệp thông qua việc tiếp xúc lặp lại. Sự cân bằng phù hợp phụ thuộc vào mục tiêu của chiến dịch, dù là xây dựng quảng bá thương hiệu và sản phẩm, hay thúc đẩy khả năng ghi nhớ, hay cả hai.
Các chiến dịch quảng cáo ngoài trời OOH với tần suất cao rất hiệu quả trong việc thúc đẩy khả năng ghi nhớ và ảnh hưởng đến quyết định. Mọi người có thể đi ngang qua một chiến dịch biển quảng cáo nhiều lần trong một tuần, xây dựng và củng cố nhận thức về thương hiệu để thuyết phục người tieu dùng ưu tiên thương hiệu được quảng cáo trước khi họ sẵn sàng mua hàng.
Chi phí trên một nghìn lần hiển thị (CPM- Cost Per Thousand impressions)
CPM giúp bạn đánh giá hiệu quả truyền thông. Đây là một cách tiêu chuẩn để so sánh giá trị của các loại hình truyền thông khác nhau và được tính bằng cách chia tổng chi phí chiến dịch cho số lần hiển thị (tính bằng nghìn).
Quảng cáo OOH thường có CPM rất cạnh tranh so với kỹ thuật số, TV hoặc radio, đặc biệt là khi bạn tính đến khả năng hiển thị trên diện rộng và không có trình chặn quảng cáo hoặc nút bỏ qua. Nhưng CPM không phải là tất cả. Tác động và bối cảnh của OOH, khả năng tiếp cận mọi người trong thế giới thực, gần với những khoảnh khắc quyết định, mang lại giá trị ý nghĩa mà chỉ riêng CPM khó có thể đạt được.
Nhắm mục tiêu theo vị trí
Một trong những lợi thế lớn nhất của OOH là nhắm mục tiêu theo khoảng cách: đặt quảng cáo một cách chiến lược gần các vị trí như các cửa hàng, sự kiện hoặc thậm chí là đối thủ cạnh tranh.
Điều này đặc biệt hữu ích đối với các nhà bán lẻ, nhà cung cấp dịch vụ, kinh doanh theo chuỗi, đại lý ô tô, doanh nghiệp dịch vụ và các công ty khác coi trọng vị trí. Việc sử dụng công cụ đánh giá vị trí và lưu lượng giao thông theo vị trí OOH để lựa chọn vị trí OOH tối ưu dựa trên nơi đối tượng mục tiêu, chẳng hạn như làm việc và mua sắm; sẽ đưa thông điệp đến gần hơn với nơi diễn ra các quyết định.

Nơi đối tượng mục tiêu của bạn xuất hiện
Một địa điểm “có chỉ số vượt mức” có nghĩa là đối tượng mục tiêu có khả năng xuất hiện ở nơi đó cao hơn mức trung bình.
Ví dụ: nếu các thế hệ trẻ có chỉ số vượt mức ở một khu vực đô thị cụ thể, khu vực đó có thể là nơi lý tưởng để quảng bá các loại quần áo thời trang hay nước giải khát. Giải pháp lập kế hoạch đối tượng mục tiêu tốt sẽ giúp các nhà tiếp thị xác định vị trí các phân khúc đối tượng chính có chỉ số cao hoặc thấp, để bạn có thể điều chỉnh thông điệp của mình đến đúng nơi.
Tại sao tất cả đều quan trọng
Quảng cáo ngoài trời OOH không còn chỉ là việc thu hút sự chú ý, mà là việc tiếp cận đúng đối tượng mục tiêu một cách hiệu quả nhất và mang lại hiệu suất có thể đo lường được.
Khi sử dụng công cụ đánh giá vị trí và lưu lượng giao thông theo vị trí OOH để đo lường số lần hiển thị, phạm vi tiếp cận, tần suất, CPM, khoảng cách và chỉ số lập chỉ mục cho phép các nhà tiếp thị lập kế hoạch thông minh hơn, so sánh trên nhiều phương tiện truyền thông và mang lại kết quả rõ ràng.

